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5年千家店、线上线下一体化

作为京东的新零售排头军,7FRESH的头敌无疑是阿里旗下的盒马,两者过去也正面交锋过数次。但是7FRESH比盒马更要激进,这一点从7FRESH的开店战略上便能看出。
 
去年9月,7FRESH与16家地产商签约,信誓旦旦要在5年内开出一千家店。再看看盒马近三年开出了100家店的成绩,7FRESH这个预设的开店速度简直是吊打盒马。
 
7FRESH如此激进一方面是因为自己起步较晚,另一方面则源于京东向来闪电式、大声量的新零售打法习惯,诸如此前的百万便利店计划。
 
去年12月,7FRESH在华南、西北等数个城市开出多家店。其实在开店这件事上,大家的想法无外乎一点,就是尽早占领市场,尽早分到蛋糕。7FRESH既然起步晚,就更不能慢吞吞跟在对手后面了。
 
除了开店,7FRESH还承载着京东无界零售的梦想。此前京东将原生鲜商城事业部整合并入了7FRESH,以及为7FRESH加强供应链基础等行为,其实都是为7FRESH打通线上线下一体化而做的准备。
 
对7FRESH来说,以线上撬动线上线下一体化是常规操作,毕竟线上是京东一向擅长的,而京东在O2O等方面也有不少经验。可见,7FRESH作为京东的新零售杀器,将长期专注于线上能力的打造,毕竟从山姆、盒马等来看,线上生鲜业务依然是一块非常大的蛋糕。
 
而且7FRESH不久前刚刚实现了盈亏平衡,在疯狂扩张的战略下,这无疑是一剂强心针。不过在现阶段,强壮自身的7FRESH仍然要以阻击盒马为重任。