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在日本踢球更辛苦

  自己所属的球员,田先生所在公司的第一步,都是把他们送到日本去。
  为何如此,如何龙海,为什么给他选择了湘南海洋,田先生是这么解释的:今年刚从J2联赛打回到J1联赛的湘南,从投入来说,是J联赛俱乐部里面倒数第二,但他们的青训是非常有计划的,曾培养出中田英寿,当时中田在湘南梯队,拿到了18家J联赛俱乐部的OFFER。我看过他们的青训规划,譬如说2005年制定的规划:未来五年,一线队30%的队员是自己培养出来的;未来十年,一线队的队长和门将,都是自己培养的。十年过去了,他们基本实现了这个目标,除了门将这个环节,由于他们觉得门将培养机制有问题,所以从海外引进了西班牙教练。
  同时,从打法上说,湘南各级梯队到一线队,都采用343阵型,全场高位逼抢,绝对不回收,所以他们的队伍进球多,失球也多,而何龙海的技术特点,田先生认为放在该队培养,是十分适合的。
  所有在日本的球员,田先生公司给他们制定的都是三年计划,第一年在梯队适应,第二年提高,第三年争取登录J联赛或欧洲,之所以选择日本作为“孵化”基地,除了田先生本人的经历,也和他对日本的训练方式认同有关系。
  “欧洲的青训我也清楚,一周就训练四次,对欧洲人来说,可能足够了,因为他们有这样的足球底蕴和身体条件,但这种训练方式,对我们中国队员来说,就未必适应了,我们要的是,勤能补拙。”田先生说,日本的训练方式要苦得多,“一周至少训练六次,每一周都有1-2场比赛,训练量非常大。”
  让田先生震动的还有这么一件事:我们去一个地方的普通小学看比赛,其中一支队伍的主教练,居然是日本U13国家队选拔队的教练。两支队伍就在土场比赛,一个队有8个替补,一个队有5个替补,比赛从10点进行到12点,中午他们就在场地上吃了个便当,下午继续踢一场,最后比赛到4点才结束。
  “我想,以中国足球现在这么薄弱的基础,不是应该先吃苦,才能谈其他吗?”
  和日本俱乐部的“辛苦”相比,大批留在欧洲踢球的中国小队员,生活要“惬意”得多。一位在熊猫杯上表现不错的球员,此前在葡萄牙留洋过,他告诉田先生“我在葡萄牙呆了137天,一次训练都没有!”
  在葡萄牙,甲级队一下,都属于半职业联赛,训练无法得到系统保证,因为很多队员还有本职工作,“经常训练时,就看见队员接电话,说有事先走了,你想想,这样的训练质量,队员怎么能提高呢?”
  所以,田先生和他所属的公司,希望借日本的青训系统,能培养出几个好队员,自然,作为经纪人,他们有自己的经济利益,同时,从何龙海事件可以看出,在中国青训市场存在巨大利益的前提下,每一方都有自己的利益诉求。
  而这些利益如何平衡,将是中国足球青训系统未来很多年,都要面对的问题。